一文看懂长期主义:做余生最重要的事情


admin| 更新时间:2021-03-05 09:35|点击数:未知

前言:

最近在做些底层思考,深入研究了一下“长期主义”的概念,拜读了梁将军的《被吹爆的“长期主义”到底是什么原理?》,老喻在加《长期主义:做你余生中最重要的事》,夏惊鸣《长期主义者,都具备这三大本质思维》等优秀的文章,收获颇丰,遂摘抄编辑此文,以飨众有缘人。

最近“长期主义”四个字,霸屏泛滥。

网上有人说,很大的原因,是因为高瓴资本的创始人张磊的《价值》出版,让当年被罗振宇老师捧红的“长期主义”,再一次成为商圈里的潮流黑话。

长期主义的概念,说真的,我一直都没有搞得太明白。

罗振宇说:长期主义,不是坚持什么长期不变,而是判断什么东西是确定的,所以你坚持。所有能穿越时间的东西,就该坚守;所有会被时间过滤的,该翻篇就翻篇。

张磊说:“长期主义不仅仅是一种方法论,更是一种价值观。流水不争先,争的是滔滔不绝。”

陈春花说:“越是变化,越是需要长期主义。”

有人说,真正的长期主义是遵循事物的发展规律,按照事物的发展规律去做事。

然后,很多人说:“高手都是长期主义者。”

说的每句话都懂,什么是长期主义,还是一脸懵逼。

现实中,也看不懂所谓长期主义倡导者们的神操作:

高瓴资本的张磊刚在《价值》一书中讲完长期主义,就被批在新能源汽车的投资上“短期操作”。

索罗斯在“活下来”和“投资收益”这方面算是长期主义者,但他是个典型的“反转者”,经常见风使舵。

李录被芒格视为“房间里最聪明的人”,是价值投资的信徒,毋庸置疑是位长期主义者,可是他又说投资人应该像个高尔夫球手,应该打无记忆的球。

一面口口声声说要坚持长期主义,一方面又“随机应变”、“见风使舵”,本能的反映就是“忽悠”,又要交智商税么?

今天我们就好好来辨析下“长期主义”的概念,谈谈什么是“长期主义”。

先说说概念的误区,通常这是讲解复杂概念的第一步:

这个误区是,我们说的根本不是一种“长期主义”。

我们大部分人认为的长期主义 = 坚持。

坚持不懈地把客户放在第一位,不赚快钱;坚持不懈地做品牌,不搞流量;坚持不懈地努力,不搞投机……如果这些就是「长期主义」的定义,那么长期主义者就是我们身边那个一辈子没发财、没升官的老好人。

在错误的方向坚持,会是一场灾难,而不是真正的长期主义。

愚公移山,在过去被誉为长期主义的代表,可是有了飞机后,这个山还要坚持移下去么?

长期主义的坚持,是对于正确方向的坚持,而不是简单的行动上的坚持。

长期主义 坚持

什么是“长期主义”?

很难有一句简单的话来定义,但有个比喻很形象,就是每个高手,都是人肉版的阿尔法狗。

我们先说说长期主义的特点吧:

第一,长期主义,是一套长期的评估体系,是价值观、愿景,终极目标,用于选择、决策和指导行动。

打个比方,对于阿尔法狗而言,其评估体系就是终局胜率,做任何事,首要考虑的就是对终局胜率的影响。如此一来,自然就有了大局观。

德国总理铁娘子默克尔,在哈佛一次演讲上,给数千位应届毕业生们以肺腑良言:

“常常问自己:我之所以去做,是因为这事本身是对的,还是仅仅因为有把握做成它?”

第二,长期主义,是一套方法论,长期主义指导下的当下行动,是要根据这个评估体系,找出对终局胜率最大的一手。每步归零,只看最终胜率。

人类在亿万年的进化史中,因为生存优先的考虑,养成了“只看眼前”的习惯,每一步的行动,只会关注当下局部(短期)最优,而无法考虑全局(长期)最优。

而真正的高手,人肉版的阿尔法狗 ,就像AI一样,在行动时,只顾终局胜率,每手归零,从头算当下的终局胜负概率。

概率论,无法穷尽变化精确算出终局胜率,只能概率评估,选相对优的那一手。

不管一盘棋多么漫长,阿尔法狗评判一手棋只有一个标准--下到最后的胜率。

乔布斯,在做行动选择时,他会做一个思想实验,把自己的余生压缩为一天,这样就能更加聚焦地思考,什么是当下最重要的事情。眼下最优还是长期最优?局部最优还是全局最优?

这种基于长期主义的思考,就是牛人和普通人最大的区别之一。

而我们普通人的思考模式,通常会这样:

很多时候,我们买某件东西,并非自己真的很需要它,而仅仅是因为打折促销;

我们选择做某件事,仅仅是因为短期有满足感,并且甘心因此放弃长期利益;

我们做出某个重要决定,并非是因为这个决定正确,而是因为想讨某些人的欢心。

我们在孩子教育这件事上参与内卷,究竟是为了让孩子拥有过好这一生的能力,还是只考虑让孩子考上一个好大学?

第三,长期主义的长期,不是5年、10年、20年的时间概念,而是“周期曲线”的概念。

你以为的“长期”可能是这样的:

但真正高手、长期主义者,他们眼中的“长期”是这样的:

“长期”的定义是:

“长期”是世界上的事物发展的波动周期,而不是时间上的长短。时间上的长度,只是它看起来的样子而已。

世界上的一切人和事,都是一条时间上的抛物线。

比如,企业的生命周期,植物的四季,春生、夏长、秋收、冬藏,生命的轮回,就是一条条时间周期曲线。

这个世界上的万事万物,一切一切,都逃不开这个时间周期曲线。

重新再去理解“长期主义”

读到这儿,我们应该可以一丢丢理解那些长期主义高手的善变了吧。

李录所谓打“无记忆的球”,就是一个马尔可夫决策过程。马尔可夫过程(马尔可夫链)是一个无记忆的随机过程,看似只管“当前状态”,其实是为了实现全局的期望回报最大化。

我们也能够理解罗振宇所说的长期主义概念了:

长期主义,不是坚持什么长期不变,而是判断什么东西是确定的,所以你坚持。

所有能穿越时间的东西,就该坚守;所有会被时间过滤的,该翻篇就翻篇。

长期主义不是简单的“坚持”或“连续”。

一个人的连续性,是根据其对目标的连续性来评估的,而不是看其短期行为的连续性。尽管二者很多时候看起来是一致的。

长期主义,还是一个贝叶斯更新的过程。

决策者追求的是大概率靠谱,而不是绝对靠谱,而且这个概率会随着时间不断优化。长期主义作为一个贝叶斯更新的过程,既是前进,又是进化。

长期主义的本质,是自我的成长。

长期主义是对求真的信仰,而对于“眼前一手”,则敢于随时调整自己的信念。只有如此,才可能在一个不确定的世界里,实现时间的复利,空间的复利,资金的复利,以及自我的复利。

很多人以为“长期主义”是关于毅力的问题,其实是关于洞察力和计算力的问题。

在决定去停车场追上劳伦的那一瞬间,乔布斯那个智商并不出色的大脑采用了他一贯擅长的简明算法:把自己的余生压缩到最后一天,我会作何选择?

贝佐斯在决定离开华尔街去创办亚马逊时,也是采用了“最小化后悔模型”。

如何成为长期主义者?

我们现在知道了,长期主义的“长期”是“周期曲线”的概念,那么我们该如何成为长期主义者呢?

第一,我们要理解,“长期主义”,是要识别事物在时间线上的“走向”

长期主义的确是一种价值观,但是其实它更是一种方法论。价值观只要你守住自己就行,但是方法论需要一定的智慧,不是你想达成就能达成。

雷军雷总在接受采访时,曾表达过一种观点,他的大意是:之前他是公认的“劳模”,一周七天996,全年无休,但是金山的成就并不如阿里。

他说他看马云天天云游四方,看上去并不如自己努力,为什么比自己强?

他因此得出了著名的理论——“风口上的猪”。

一个人如果想成为长期主义者,他首先得学会“夺势”,你必须能看穿事物在时间上的发展脉络,你才能选择到底往哪个方向长期走下去。

在上面这张图里,如果一个长期主义者选错了赛道,时间越长,结果越糟。而且,差之毫厘、谬以千里。

如果你坐在一家从洛杉矶到纽约的飞机上,飞行员把飞行方向调整了3.5度。那么这架飞机最终将落地在华盛顿,而不是纽约。

方向是1,长期坚持是背后的0,方向偏差一点,越走越远。这对于大多数人都是难比登天的,即便是商业大佬也不能次次都对。

比如,当年阿里要做云计算时,众多大佬表达过不屑的言论。

长期主义者,不止是一头耐力十足的老黄牛,在成为老黄牛之前,他首先是一个预言家,正确地判断未来,才可以坚定地努力下去。

长期主义者,不是用努力去搏未来,而是判断未来之后,像傻子一般努力。

第二,我们要明白,“长期主义”,是要区分「大周期」和「小周期」

当一个长期主义者识别了事物的走势,他接下来就会长久地面对一个问题:走到哪里才算是终点?

即便是巴菲特一样的价值投资者,股票也总有卖掉的一天吧?一个长期主义者,如何判断出哪里才是自己的终局?

当我们预测未来时,一般人以为只要预测出拐点就好,于是他们脑海中的思维图是这样的:

但其实,真实的状况可能是这样的。

一个漫长的时间周期,是由无数个上下波动的小周期组成的,这些小周期常常会让你误判,让你分不清大周期的拐点到底在哪里。

长期,不是时间的线性,而是时间的“套娃”。

上面这段话可能有点抽象,你可以把这件事想象成一个5年的股票走势图,如果你买了QQ音乐、谷歌、亚马逊这样的企业。

从一个月看,甚至从半年去看,这支股票的走势可能都是跌的。但如果你拉通5年的周期,会发现这支股票是在“跌跌撞撞”上涨的。

所以,所谓的长期主义,是一种能穿越小周期,看透大周期的能力。

第三,做一个长期主义者,不只是坚持重复一件正确的大事,而是坚持改进一件件小事,不是忍受枯燥,而是对各种不确定做好万全准备。

这是一个自英国自行车队的故事。

在2003年以前,英国自行车队是历史上最失败的车队。因为在过往的110年里,英国车队没有在“环法”拿过一块奖牌。

他们业绩烂到制造商都不愿意出售自行车给他们,怕英国车手给自己的品牌蒙羞。

但2008年,也就是北京奥运会期间,英国车手卷走了60%的金牌;2014年的伦敦奥运会上,英国队在自家门口打破了9个奥运会记录,7个世界记录;在2014-2017年年间,英国车手在6年里居然拿到了5次“环法”冠军,要知道那可是“环法”啊!

这10年期间,到底经历了什么,可以让一支车队脱胎换骨?答案在这个人身上——天空车队总经理戴夫·布雷斯福德。

戴夫·布雷斯福德在2003年跳槽到了英国国家自行车队担任教练,提出了著名的“边际增益理论”。

“我们遵循这样一条原则:把骑自行车有关的环节拆解,把每个分解出来的部分都改进1%,汇总起来之后,整体就会得到显著提高。”

比如,他们会用酒精擦轮胎,以获得更好的抓地力;他们给每个队员配备专门的枕头和床垫,让队员在出差的酒店里可以快速入睡;他们甚至把卡车内涂抹成白色,说是便于发现灰尘,这些灰尘会降低调教过的自行车性能……

1%的改进毫不起眼,但是几百个1%加起来的能量是巨大的。而10年里每天改进1%,量变就会引发质变。而且,有意思的是,这种改变不是渐进式的,而是跳跃式的。

这种跳跃式的改变,就是长期主义者会享受的最大红利,因为只有努力的时间足够长,你才能得到最大的那块蛋糕。

这个故事告诉我们:长期主义不是坚持重复一件正确的大事,而是坚持改进一件件小事。

起初很长一段时间,你将看不到任何变化,但一旦累积的时间开始发酵,你会收获一个奇迹。

后记:

这篇文章的收获还是很大的,从思想理念上,对长期主义这一底层思维的逻辑有了更清晰的理解与认识:

1. 长期主义≠坚持,做长期主义的原因是:只有把时间拉长,我们才能在一个不确定的世界里,得到确定的答案。

2. 长期主义的长期,不是时间上的长短,而是事物发展的波动周期。关键要学会识别事物在时间线上的“走向”,和学会区分大周期和小周期。

3. 做一个长期主义者,不是坚持重复一件正确的大事,而是坚持改进一件件小事;不是忍受枯燥,而是对各种不确定做好万全准备。

4. 坚持长期主义的前提,是我们的战略方向一定要正确,否则它只是一个错误的方向,所有的试错基本上就是沉没成本。但如果方向是对的,吭哧吭哧地干,试错就是一种累积。

5.长期主义,就是用余生,做最重要的事情。

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